Liderazgo y Gestión de Equipos | Online
Aquí aprenderás herramientas para liderar y coordinar equipos con eficacia, mejorando la comunicación, la gestión emocional, la motivación y la toma de decisiones, con estrategias aplicables a distintos estilos y contextos de liderazgo
Profesor: Lic. Emiliano Muzzio |
Modalidad: Clases por Zoom |
Certificación: Asistencia |
Duración: 8 clases en vivo |
Inicia 7 de octubre
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Profesor: Lic. Emiliano Muzzio
Modalidad: Clases por Zoom
Certificación: Asistencia
Duración: 8 clases en vivo
Inicia 7 de octubre
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📅 ORGANIZACIÓN GENERAL
⏳ Duración: 16 horas reloj | 8 clases en vivo de 2 horas c/u
🕔 Día y horario de clases: martes de 20:00 a 22:00 h
📆 Inicio: 7 de octubre
💥 Aprovechá el 35% DESCUENTO por INSCRIPCIÓN TEMPRANA hasta el 29 de septiembre, y aboná el curso en un PAGO ÚNICO de $124.800.-
✅ Incluye acceso a las clases en vivo por Zoom, acceso a un grupo privado de Facebook, acceso a nuestra plataforma virtual, certificado y material digital.
🧑🎓 DESTINATARIOS
Esta capacitación se encuentra abierta a todas las personas interesadas en la temática y está orientada, principalmente, tanto a quienes se inician en funciones de coordinación, como a quienes ya ejercen la conducción de grupos y buscan mejorar su desempeño.
🎯 OBJETIVOS DEL CURSO
- Comprender el rol del líder y sus diferencias con el jefe tradicional.
- Incorporar técnicas de comunicación efectiva y asertiva.
- Desarrollar inteligencia emocional aplicada al liderazgo y la gestión de equipos.
- Identificar y potenciar las motivaciones propias y de los colaboradores.
- Adquirir conocimientos sobre selección, capacitación y desarrollo del talento humano.
- Implementar métodos de planificación y evaluación de desempeño.
- Fortalecer la capacidad de dar y recibir feedback constructivo.
- Desarrollar un liderazgo flexible que se adapte a los diferentes estilos y necesidades del equipo.
📚 CONTENIDOS
1. Comunicación efectiva
- Conceptos generales de la comunicación.
- Comunicación asertiva como base del liderazgo.
- Lenguaje verbal y no verbal.
- El rol del líder como comunicador dentro del equipo.
2. Gestión de las emociones
- ¿Qué son las emociones y cómo influyen en el entorno laboral?
- Técnicas de manejo de emociones propias y ajenas.
- Empatía como herramienta clave.
- Estrés laboral y liderazgo emocional.
3. Motivación
- Teoría de la pirámide de Maslow.
- Cómo trabajar motivaciones personales y colectivas.
- Diagrama del iceberg: lo visible y lo oculto en la motivación.
- Desarrollo y retención del talento.
4. Selección de candidatos
- Elaboración de perfiles de puesto.
- Publicación de avisos efectivos.
- Estilos de entrevistas y definición de candidatos.
- Métodos de contratación según las necesidades del equipo.
5. Capacitación de personal
- Concepto y tipos de capacitación.
- Detección de necesidades formativas.
- Planificación y ejecución del plan de capacitación.
- Medición de la efectividad y mejora continua.
6. Desarrollo de equipos de trabajo
- Definición de potencial y liderazgo colectivo.
- Diferencias entre capacitación y desarrollo.
- Planificación de acciones mediante objetivos SMART.Diseño e implementación de planes de acción efectivos.
7. Feedback
- Evaluaciones de desempeño como herramienta de liderazgo.
- Uso adecuado del feedback: ventajas y riesgos.
- Cómo llevar adelante conversaciones difíciles.
- Planificación y rescate de objetivos comunes.
8. Liderazgo
- Los 6 estilos de Liderazgo de Daniel Goleman.
- Implementación del liderazgo personal y en los equipos.
- Beneficios de un buen liderazgo en la organización.
- Diferencias entre líder y jefe.
🏅 CERTIFICACIÓN:
- Para poder recibir la constancia de participación, el alumno deberá asistir mínimamente al 75% de las clases.
👨🏫 CAPACITADOR: Lic. Emiliano Muzzio
- Licenciado en Recursos Humanos.
- Consultor de Recursos Humanos.
- Se desempeña como Profesor en nivel terciario y universitario, en instituciones tales como: IAG, ISEHG y en IUSE.
- Desde 2022 hasta la actualidad, trabaja como Consultor en RRHH para la empresa As de Guía.
- Trabajó como Consultor de Capacitación en Ceta Capital Humano, y como Analista Sr de Capacitación y Desarrollo para Compass Group S.A.
- Docente de capacitaciones a distancia en el Centro de Estudios Terciarios del Comahue (CETeC).
💲 ARANCELES
💵 Arancel real de la capacitación: $192.000 o 2 cuotas de $103.680.-
PAGO DE CUOTAS
1️⃣ 1° cuota | Hasta el 7 de octubre de 2025
2️⃣ 2° cuota | Hasta el 3 de noviembre de 2025
✍️ INSCRIBITE AHORA
💰 MEDIOS DE PAGO
🏦 A. Depósito o Transferencia Bancaria | CBU: 4530000800012926951348 | CUIL: 20-34573321-4 | Naranja X
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📲 B. Envíos de dinero o transferencias por Mercado Pago (sin comisiones)
CVU Mercado Pago: 0000003100096326719072
Alias: slo.arg.leon.mp
💳 C. Tarjetas de débito y crédito (las aceptadas por Mercado Pago). Con esta opción, abonarás un 10% más del valor total del curso.
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