Liderazgo y Gestión de Equipos | Online

Aquí aprenderás herramientas para liderar y coordinar equipos con eficacia, mejorando la comunicación, la gestión emocional, la motivación y la toma de decisiones, con estrategias aplicables a distintos estilos y contextos de liderazgo

Profesor: Lic. Emiliano Muzzio	Modalidad: Clases por Zoom
Certificación: Asistencia	Duración: 8 clases en vivo
En curso

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📅 ORGANIZACIÓN GENERAL
⏳ Duración: 16 horas reloj | 8 clases en vivo de 2 horas c/u
🕔 Día y horario de clases: martes de 20:00 a 22:00 h
📆 Inicio: 7 de octubre


💥 Aboná el curso en un pago único de $88.000.-
✅  Incluye acceso a las clases en vivo por Zoom, acceso a un grupo privado de Facebook, acceso a nuestra plataforma virtual, certificado y material digital.



🧑‍🎓 DESTINATARIOS
Esta capacitación se encuentra abierta a todas las personas interesadas en la temática y está orientada, principalmente, tanto a quienes se inician en funciones de coordinación, como a quienes ya ejercen la conducción de grupos y buscan mejorar su desempeño.



🎯 OBJETIVOS DEL CURSO

• Comprender el rol del líder y sus diferencias con el jefe tradicional.
• Incorporar técnicas de comunicación efectiva y asertiva.
• Desarrollar inteligencia emocional aplicada al liderazgo y la gestión de equipos.
• Identificar y potenciar las motivaciones propias y de los colaboradores.
• Adquirir conocimientos sobre selección, capacitación y desarrollo del talento humano.
• Implementar métodos de planificación y evaluación de desempeño.
• Fortalecer la capacidad de dar y recibir feedback constructivo.
• Desarrollar un liderazgo flexible que se adapte a los diferentes estilos y necesidades del equipo.

📚 CONTENIDOS

1. Comunicación efectiva

• Conceptos generales de la comunicación.
• Comunicación asertiva como base del liderazgo.
• Lenguaje verbal y no verbal.
• El rol del líder como comunicador dentro del equipo.

2. Gestión de las emociones

• ¿Qué son las emociones y cómo influyen en el entorno laboral?
• Técnicas de manejo de emociones propias y ajenas.
• Empatía como herramienta clave.
• Estrés laboral y liderazgo emocional.

3. Motivación

• Teoría de la pirámide de Maslow.
• Cómo trabajar motivaciones personales y colectivas.
• Diagrama del iceberg: lo visible y lo oculto en la motivación.
• Desarrollo y retención del talento.

4. Selección de candidatos

• Elaboración de perfiles de puesto.
• Publicación de avisos efectivos.
• Estilos de entrevistas y definición de candidatos.
• Métodos de contratación según las necesidades del equipo.

5. Capacitación de personal

• Concepto y tipos de capacitación.
• Detección de necesidades formativas.
• Planificación y ejecución del plan de capacitación.
• Medición de la efectividad y mejora continua.

6. Desarrollo de equipos de trabajo

• Definición de potencial y liderazgo colectivo.
• Diferencias entre capacitación y desarrollo.
• Planificación de acciones mediante objetivos SMART.Diseño e implementación de planes de acción efectivos.

7. Feedback

• Evaluaciones de desempeño como herramienta de liderazgo.
• Uso adecuado del feedback: ventajas y riesgos.
• Cómo llevar adelante conversaciones difíciles.
• Planificación y rescate de objetivos comunes.

8. Liderazgo

• Los 6 estilos de Liderazgo de Daniel Goleman.
• Implementación del liderazgo personal y en los equipos.
•  Beneficios de un buen liderazgo en la organización.
• Diferencias entre líder y jefe.

🏅 CERTIFICACIÓN:

• Para poder recibir la constancia de participación, el alumno deberá asistir mínimamente al 75% de las clases.

👨‍🏫 CAPACITADOR: Lic. Emiliano Muzzio

• Licenciado en Recursos Humanos.
• Consultor de Recursos Humanos.
• Se desempeña como Profesor en nivel terciario y universitario, en instituciones tales como: IAG, ISEHG y en IUSE.
• Desde 2022 hasta la actualidad, trabaja como Consultor en RRHH para la empresa As de Guía.
• Trabajó como Consultor de Capacitación en Ceta Capital Humano, y como Analista Sr de Capacitación y Desarrollo para Compass Group S.A.
• Docente de capacitaciones a distancia en el Centro de Estudios Terciarios del Comahue (CETeC).

 

💲 ARANCELES

💵 Arancel real de la capacitación: $192.000 o 2 cuotas de $103.680.-

• 🎓 Arancel bonificado para estudiantes de CETeC, participantes de cursos anteriores y personal / asociados de las  organizaciones con las que tenemos convenio  (20% OFF): $153.600 o 2 cuotas de $82.944.-

PAGO DE CUOTAS
1️⃣ 1° cuota | Hasta el 7 de octubre de 2025
2️⃣ 2° cuota | Hasta el 3 de noviembre de 2025


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💰  MEDIOS DE PAGO

🏦 A. Depósito o Transferencia Bancaria  | CBU: 4530000800012926951348 | CUIL: 20-34573321-4 | Naranja X
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📲 B. Envíos de dinero o transferencias por Mercado Pago (sin comisiones)
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💳 C. Tarjetas de débito y crédito (las aceptadas por Mercado Pago). Con esta opción, abonarás un 10% más del valor total del curso.
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